האם נושאי המשרה בבנק הפועלים, הפרו את חובת הזהירות החלה עליהם ?

חובות נושאי משרה ודירקטורים 

 

מנכ"ל בנק הפועלים לשעבר, ציון קינן, ויו"ר הבנק 

לשעבר, יאיר סרוסי, הפרו את חובת הזהירות 

בפרשת העלמות המס בשווייץ בה הסתבך הבנק – 

כך עולה מדוח הוועדה הבלתי תלויה 

בראשות שופט העליון בדימוס יורם דנציגר.

 

הוועדה בחנה את אחריותם של נושאי המשרה 

בקבוצת הבנק בפרשת המס ובפרשת פיפ"א, 

ובראשם המנכ"ל דאז ציון קינן והיו"ר יאיר סרוסי.

היא מצאה כי קיימת אפשרות מסתברת להפרת 

חובת זהירות מצד מספר נושאי משרה 

לשעבר בקבוצת הבנק.

הוועדה ציינה עם זאת כי נושאי משרה אלה ראו לנגד 

עיניהם את טובת הבנק, לא פעלו מתוך מניע אישי 

ולא פעלו במצב של ניגוד עניינים, ואף לא פעלו תוך 

הפרה מודעת של החוק או רגולציה.

 

מי הוא נושא משרה בחברה ?

 

סעיף 1 לחוק החברות מגדיר את זהות 

"נושא משרה" בחברה.

"נושא משרה"– מנהל כללי, מנהל עסקים ראשי, 

משנה למנהל כללי,סגן מנהל כללי, כל ממלא תפקיד 

כאמור בחברה אף אם תוארו שונה,

וכן דירקטור, או מנהל הכפוף במישרין למנהל הכללי.

"דירקטור"– חבר בדירקטוריון של חברה.

 

מה החובות החלים על נושאי משרה ודירקטורים ?

 

א. חובת הזהירות – על כל נושא משרה ודירקטור 

להתנהג בהתאם לחובת הזהירות שחלה עליו בעת 

מילוי תפקידו.

ב. חובת האמונים – הימנעות מכל פעולה שיש בה 

ניגוד בין האינטרסים של החברה ו/או בעלי המניות 

בה לבין אינטרסים אישיים של נושאי המשרה 

והדירקטורים, או אינטרס הנובע ממילוי כל תפקיד 

אחר שהם ממלאים.

ג. חובת הפיקוח – תפקידו של הדירקטוריון הוא 

להתוות את מדיניות החברה ולפקח על ביצועיה. 

לפי דוקטרינת מחדל בפיקוח האמריקאית, חלה 

חובה על הדירקטוריון לוודא קיומן של מערכות 

אפקטיביות שמטרתן 

לוודא ציות לחוק ולפקח על מערכות אלו.

 

כלל שיקול הדעת העסקי

 

חובות הזהירות והאמונים שמוטלות על נושאי משרה, 

עשויות לעורר אצל נושאי משרה את החשש

שחובות אלה תשמשנה ככלי להגשת תביעות נגדם 

בקשר לפועלם בעת ביצוע תפקידם.

אחד הכלים שהפסיקה הישראלית פיתחה על מנת 

להתמודד עם חשש זה והסיכונים שבצידו, 

הוא כלל שיקול הדעת העסקי.

 

כלל שיקול הדעת העסקי, "יובא" לישראל מהדין 

והפסיקה בארה"ב, קובע כי פעולה או החלטה של 

נושאי משרה ודירקטורים נהנית מחזקת התקינות 

אם נעשתה :

בתום לב – על נושא המשרה להעמיד בראש, וללא 

סייג, את טובת החברה.

בהעדר ניגוד עניינים – מקבל ההחלטה אינו בעל 

אינטרס אישי המנוגד לטובת החברה בהקשר 

הספציפי של ההחלטה.

באופן מיודע – ההחלטה התקבלה על בסיס מלוא 

המידע הרלוונטי (לרבות היוועצות במומחים) ולאחר 

דיון שתועד.

כאשר כל התנאים מתקיימים, ככלל הפעולה או 

ההחלטה אינה חשופה להתערבותו של בית המשפט.

 

יחד עם זאת יש לתת את הדעת לכך כי כלל שיקול 

הדעת העסקי, החל על החלטות (אקטיביות) שקיבלו 

נושאי משרה בחברה, אינו משתרע ואינו נותן מענה, 

בדרך כלל, למקרים בהם נושאי המשרה 

נמנעו מלקבל החלטה. בתחום זה – 

של ההימנעות מקבלת החלטה – יש להבחין בין 

הימנעות מקבלת החלטה עסקית לבין הימנעות 

מקבלת החלטה בכל הנוגע לפיקוח על החברה.

 

סוגיית המחדל בפיקוח על החברה לא זכתה עד כה 

לדיון ממצה בדין הישראלי, וההחלטות של בתי 

המשפט המחוזיים שהתייחסו לסוגיית המחדל בפיקוח, 

ניתנו במקרים קיצוניים, בהם מחדל הפיקוח היה 

בגדר הזנחה מתמשכת שהובילה לבסוף לקריסת 

החברה.

מהפסיקה עולה, שחובת הפיקוח מהווה חלק 

אינטגראלי מחובות הדירקטורים.

 

הגינות מלאה

 

סטנדרט הביקורת המקובל השני לבחינת החלטות 

של נושאי משרה בחברה הוא כלל ההגינות המלאה 

(entire fairness), שממוקם במידה רבה בקצהו 

הנגדי של הספקטרום מול כלל שיקול הדעת העסקי.

בבסיסו, כלל זה מאפשר את הכשרתן של החלטות 

המתקבלות במצב של ניגוד עניינים

לרבות עסקאות בהן יש לבעל השליטה עניין אישי.

 

בהתאם לכלל ההגינות המלאה, כשמדובר בעסקה 

בניגוד עניינים (בה למשל בעל השליטה מבקש 

להתקשר עם החברה שבשליטתו),

יוטל על הנתבע להוכיח –

• שההליך שבו התקבלה העסקה היה הוגן 

(fair dealing) – מי יזם את העסקה, כיצד נוהל 

המשא ומתן, מה המידע שנמסר לדירקטורים 

וכיצד אושרה.

 שתנאי העסקה הם הוגנים (fair price) – תנאי 

העסקה עם הטובים ביותר שניתן היה 

להשיג באותן נסיבות.

בית-המשפט מודע לקושי בקביעת שוויה של חברה, 

והוא ציין לכן כי כלל ההגינות המלאה מחייב אותו 

לבחון האם העסקה ותנאיה מצויים בתוך

מתחם הסבירות, כלומר האם המחיר הוא כזה 

שמוכר סביר היה עשוי לקבל אותו ולהסכים לו.

 

בחינה מוגברת

 

הסטנדרט מצוי בין כלל שיקול הדעת העסקי לבין 

כלל ההגינות המלאה, והביקורת השיפוטית 

המופעלת מכוחו היא מחמירה יותר מזו שמופעלת 

מכוח כלל שיקול הדעת העסקי, אך מחמירה פחות 

מזו שמופעלת מכוח כלל ההגינות המלאה.

בקווים כלליים, ניתן לומר כי סטנדרט הביניים נועד 

להתמודד עם נסיבות בהן ההקשר של קבלת 

ההחלטה עלול לחתור תחת שיקול דעתם הנקי 

של נושאי המשרה, אפילו אם הם עצמאיים 

ונטולי עניין אישי.

 

ומה באשר לנושאי המשרה בבנק הפועלים ?

 

הוועדה שקלה את סיכויי התביעה נגד נושאי 

המשרה, ואת מכלול שיקולי הרוחב הנוגעים 

לטובת הבנק, והמליצה לבנק למצות את 

זכויותיו אל מול המבטחים בהסדר פשרה 

שבו ישולם לבנק סך של 140 מיליון דולר

לסילוק סופי ומוחלט כאמור, ולא להגיש תביעות

נגד נושאי משרה בפרשת המס ובפרשת פיפ"א. 

עם זאת, הוועדה הגיעה לכלל מסקנה כי אין 

מקום לדרוש את השבת התגמול מבכירי הבנק.

 

זכרו !

 

"כוח ללא אחריות משול להפקרות"

כב' נשיא בית המשפט העליון לשעבר 

השופט אהרון ברק.

 

אהבתם ? שתפו את הדיוור עם הקהילה שלכם.

אתם נושאי משרה / דירקטורים בחברה ?

חשוב לכם לדעת מה הזכויות והחובות 

שלכם כנושאי משרה ?

רוצים להימנע מחשיפה לסיכונים 

מסחריים ומשפטיים ?

יש לכם שאלות, הערות, הארות, 

תובנות ותגובות ?

 

נשמח מאד לקרוא ולשמוע.

פנו אלינו עכשיו

אפשר בתגובה לדיוור זה

אפשר בוואצאפ ואפשר גם להתקשר – 0528328676

נשמח מאד לייעץ ולעמוד לרשותכם.

אנחנו מבטיחים לענות ולחזור לכולם.

 

שלכם,

שרית ואילן צדק

בעל השליטה בסטארט – אפ מואשם ? גם כספי המשקיעים בסכנה !

הלכה חדשה של בית המשפט העליון בנושא 

 

הלכה חדשה בעלת השפעה על כספי הגיוסים שמתקבלים 

בחברות סטארט – אפ נקבעה על ידי בית המשפט העליון 

בפסק דין שניתן לאחרונה ע"י השופט יוסף אלרון.

הפסיקה נוגעת לשאלה האם המדינה יכולה לתפוס רכוש

כספים ונכסים של חברות לשם הבטחת חילוט עתידי 

מרכושו של בעל שליטה המואשם בפלילים גם במצב יוצא 

דופן : כאשר החברות עצמן והמשקיעים האחרים בחברות

כלל לא מעורבים בעבירות הפליליות

והכספים לא הושגו מהפעילות העבריינית.

 

השופט אלרון קיבל את עמדת המדינה בפרשה שנידונה 

בפניו, וקבע כי החילוט – הגם שהחברות עצמן אינן 

מעורבות בפלילים – אפשרי, כל עוד הוא מידתי 

והמדינה בחנה קודם לכן חלופות אחרות.

 

פסק הדין חותם מחלוקת משפטית שמתנהלת בשנתיים 

האחרונות בבתי המשפט השונים. במסגרת פסק הדין 

קבע השופט אלרון גם קריטריונים שונים לבחינת הסוגיה.

 

שליטה בחברות, וגם בכסף

 

מדובר בערעור שהגישו יזם הביומד משה רוגוזניצקי 

ושלוש חברות סטארט – אפ בתחום פיתוח תרופות 

שרוגוזניצקי הקים ומחזיק במרבית מניותיהן.

הערעור הוא על החלטת בית המשפט המחוזי מרכז, 

שהתיר למדינה לתפוס 1.87 מיליון שקל 

מחשבונות הבנק של החברות.

 

נגד רוגוזניצקי התנהלה בשנים האחרונות חקירה פלילית,

בחשד לייצור ומכירת תרופות שלא כדין בשיתוף פעולה 

עם רוקח שהפעיל בית מרקחת "פיראטי", וכן עבירות מס 

והלבנת הון. בעקבות זאת נתפסו מיליוני שקלים שהיו 

בחשבונות החברות שייסד. הכספים הללו גויסו 

ממשקיעים שונים. בין היתר, בשתיים מהחברות שבהן 

מחזיק רוגוזניצקי כ־81% מהמניות, השקיעה גם קרן 

ההשקעות norma של המיליארדר הרוסי־יהודי 

רומן אברמוביץ'. בהליכים קודמים הצליחו רוגוזניצקי 

והחברות להביא לשחרור חלק מהכספים שנתפסו.

 

באפריל האחרון הגישה הפרקליטות כתב אישום חמור 

נגד רוגוזניצקי, שייחס לו ניהול במשך חמש שנים של 

פלטפורמת האינטרנט שבאמצעותה נעשה השיווק 

והיצוא של התכשירים וסמי המרפא שלא כדין

לפי כתב האישום, רוגוזניקצקי ושותפו הפיקו הכנסה 

של לפחות 1.87 מיליון שקל מפעילות זו.

בנוסף הואשם רוגוזניצקי בעבירות מס במיליוני שקלים 

ובהלבנת הון של יותר מ־10 מיליון שקל.

 

באוקטובר האחרון החליט המחוזי להשאיר בידי המדינה 

מתוך כלל הכספים שנתפסו בחשבונות החברות רק את 

סכום הרווח הישיר שיוחס לרוגוזניצקי בכתב האישום,

1.87 מיליון שקל. זאת, לאחר איזון בין האינטרס הציבורי

שבתפיסת הכספים להבטחת חלק מהחילוט העתידי אם 

הנאשם יורשע, לבין האינטרס הכלכלי של החברות 

בהמשך פעילותן העסקית והתחשבות בכך שהוזרמו 

לחברה כספים של משקיעים ובעלי מניות אחרים שאינם

קשורים לחשדות.

 

על החלטה זו הוגש ערעור לעליון על ידי רוגוזניצקי 

והחברות. הטענות התמקדו בחוסר הסמכות של המדינה 

לתפוס את הכספים שהם קניינן של החברות והמשקיעים 

בהן, שלא היו מעורבים במעשים הפליליים הנטענים.

 

המדינה מנגד טענה כי ניתן לתפוס את רכוש החברות

אף אם הן אינן מעורבות באופן ישיר בעבירות או נאשמות, 

היות ורכוש זה נמצא למעשה בשליטתו של רוגוזניצקי.

בנוסף טענה כי שוחרר כבר סכום נכבד מהכסף שמבטיח 

את פעילות החברות ללא פגיעה מהותית בהן.

 

"סוגיות אלו, ככלל, לא נדונו באופן נרחב בפסיקת בית 

משפט זה, אם בכלל, וכפי שציינה לפני המשיבה 

(המדינה), האפשרות לחלט כספי חברה בע"מ בנסיבות 

כגון אלו הקיימות שבמקרה שלפניי, טרם הוכרעה",

כתב השופט אלרון.

 

השופט בחן לעומק את שאלת ה"שליטה" המהותית של 

רוגוזניצקי בחברות הסטארט – אפ מעבר להגדרה 

התאגידית כ"בעל שליטה". זאת בעקבות טענת החברות 

כי ההסכמים שנחתמו עם המשקיעים מטילים עליהן שורת 

חובות שמנטרלים במידה רבה את "שליטתו" של רוגוזניצקי, 

שלא יכול על דעת עצמו להוציא כספים מקופתן.

 

אלרון קבע כי אף שהכספים שבחשבונות הבנק של החברות 

הן קניינן, עדיין ניתן לראות בהן כ"רכוש בשליטתו" של 

רוגוזניצקי, כך שלמעשה לא ניתן להשתמש במחיצה 

התאגידית כדי למנוע תפיסת נכסים לצורך חילוט

על ידי המדינה.

 

"לגישתי, למונח 'בשליטתו' יש להקנות פרשנות גמישה, 

תוך התחשבות בנסיבות הספציפיות של המקרה", 

פסק אלרון. השופט הוסיף כי אמת המידה שנדרש לבחון 

לשם הכרעה בעניין זה היא האם מידת השליטה של 

האדם בחברה היא כזו שקיים חשש כי ייעשה בה שימוש 

כדי להרחיק את "טביעת אצבעותיו" מהנכסים והרכוש 

על מנת להימנע מחילוטם ותפיסתם, וזאת מבלי צורך 

לבחון האם בפועל נעשה שימוש כזה בחברה.

 

אלרון הציע "רשימה פתוחה" לבחינת הסוגיה 

שיעור ההחזקות של האדם בחברה, גודל החברה, 

מידת מעורבותו בהתנהלותה השוטפת, האם הוא 

חבר בדירקטוריון או בהנהלה ומידת השפעתו עליהן, 

מידת הדומיננטיות של גורמים אחרים בחברה 

והיקף הפיקוח הקיים על פעילות החברה.

לאחר בחינת קריטריונים אלה בנוגע למקרה הנוכחי 

של רוגוזניצקי, המחזיק בשיעור גבוה ממניות החברות 

ומכהן כדירקטור בהן לצד העדר מעורבות של 

המשקיעים הזרים,  קבע אלרון : 

"יש לראות בנכסי החברות כנכסים 'בשליטתו', 

ולפיכך במישור הסמכות אין מניעה לחלטם".

 

בנוסף בחן אלרון את משמעות העובדה כי חברות ההזנק 

כלל לא היו מעורבות בפעילות העבריינית והכספים לא 

התקבלו כתוצאה ממנה, אלא מדובר ב"כספים של החברה, 

כספים תמי לב", כפי שהצהירה גם המדינה. אולם היא טענה

שניתן לתפוס את הכספים מאחר שלא נמצא רכוש אחר של 

האיש למימוש צו החילוט במלואו, 

כפי שמתיר חוק איסור הלבנת הון.

 

“החלטת המחוזי מידתית”

 

אלרון קבע כי יש לבחון את מידתיות הצו הזמני שניתן בנוגע

לחילוט רכושו של הנאשם, ובמיוחד את מידתיות הפגיעה 

הנגרמת לצדדים שלישיים שאינם מעורבים בפעילות 

העבריינית. "אין חולק כי היעדר מעורבותן של החברות 

בפעילות העבריינית מושא כתב האישום בעלת משקל 

של ממש לצרכי בחינת מידתיות הצו הזמני שניתן", ציין.

 

לדבריו, כחלק מדרישת המידתיות נכללת החובה של 

המדינה לנקוט אמצעים חלופיים ולבחון אם לא קיים 

אמצעי פחות פוגעני שניתן להפעילו – למשל לנסות 

לתפוס קודם רכוש אחר של הנאשם או מניות בחברות

שהוא בעל השליטה בהן ולא כסף מזומן בחשבונותיהן 

כך שימוזער הנזק שנגרם להתנהלותן היומיומית.

 

אלרון ציין בפסק דינו כי בהליכים הקודמים הראתה 

המדינה כי היא בחנה חלופות אחרות כמו תפיסת 

המניות, אולם "לא הונחה תשתית בדבר האפשרות

לממש חלופה מעין זו או כל בטוחה אחרת". בנוסף, 

רוגוזניצקי והחברות לא יכלו להציע נכס חלופי כלשהו 

שניתן לתפוס. עוד ציין אלרון כי המחוזי הורה זה 

מכבר על צמצום צו התפיסה של החשבונות כך 

שהמדינה תשים את ידה רק על "סכום הרווח 

הישיר" המיוחס לנאשם, וזאת משיקולי מידתיות.

"משכך, לא נותר אלא לקבוע כי תוצאת החלטת 

בית המשפט המחוזי מידתית כנדרש", 

קבע אלרון ודחה את הערעור.

 

לסיכום !

 

ביהמ”ש דחה את הטענה לפיה המערער אינו בעל 

שליטה בחברה בשל אופיין של החברות כחברות 

סטארט־אפ וההסכמים עם משקיעים שונים.

הוא קבע כי בנסיבות המקרה, בין היתר בשל שיעור 

ההחזקה הגבוה במניות החברות, 

ניתן לראות בכספי החברות כרכוש בשליטתו.

לכן מוקנית למדינה הסמכות 

לחלט או לתפוס באופן זמני את רכושו.

 

אהבתם ? שתפו את הדיוור עם הקהילה שלכם.

אתם בעלי שליטה או משקיעים פוטנציאליים בחברה ?

לקראת עריכת הסכם השקעה בחברה ?

רוצים להימנע מחשיפה לסיכונים מסחריים ומשפטיים ?

יש לכם שאלות, הערות, הארות, תובנות ותגובות ?

 

נשמח מאד לקרוא ולשמוע.

פנו אלינו עכשיו

אפשר בתגובה לדיוור זה

אפשר בוואצאפ ואפשר גם להתקשר – 0528328676

נשמח מאד לייעץ ולעמוד לרשותכם.

אנחנו מבטיחים לענות ולחזור לכולם.

 

שלכם,

שרית ואילן צדק

עומדים לקראת עסקת מקרקעין, פרטית או מסחרית- את הטעות הזו אתם לא רוצים לעשות !

אי הסדרת רישום בעסקת מקרקעין 

 

כידוע לכם המשרד שלנו, צדק עורכי דין הינו משרד בוטיק 

רב תחומי, המתמחה במשפט מסחרי ומעניק ללקוחותיו 

מעטפת שירותים כוללת בכל ענפי המשפט המסחרי 

לרבות בתחום המקרקעין. 

את תחום המקרקעין במשרד 

מרכזת ומנהלת עו"ד שרית צדק.

 

מתוך ניסיון בליווי אלפי עסקאות מקרקעין במהלך השנים,

גילינו כי לקוחות עושים כל טעות אפשרית בעסקאות אלו.

החל מלחשוב כי כל בעל רישיון עו"ד יכול ליתן את אותו 

מענה עד למחשבה הרווחת כי נכס במקרקעין אשר לא 

רשום בלשכת רישום המקרקעין, אף שהרישום אפשרי,

לא חשוב ובוודאי לא דחוף ולכן לא פונים 

לעו"ד להסדרת הרישום כאמור.

 

מי שעומד לפני עסקת חייו ומתעתד לרכוש או למכור 

קרקע, בית או דירה, לצורך פרטי או מסחרי, חייב להכיר 

את כל הדרישות לגבי הסכם מכר, חייב לדעת מה חשוב 

שההסכם יכלול, חייב להבין את כל הפעולות הנדרשות 

ממנו מעבר לחתימה על החוזה (ובעיקר צריך עורך דין 

שייצג את האינטרסים שלו, וילווה אותו 

בדרך הבטוחה להשלמת העסקה).

 

דרישה ראשונה וחשובה לגבי עסקת מכר מקרקעין היא 

דרישת הכתב, שהינה דרישה מהותית ויסודית

קיימת חובה לערוך חוזה למכירת מקרקעין בכתב,

כדי לתת לו תוקף משפטי.

ללא מילוי דרישה זו לא יהיה תוקף משפטי לחוזה 

בין הצדדים. כלומר, כדי למכור או לקנות נכס מקרקעין 

וכדי שתהיה אפשרות לבצע את העסקה בפועל, 

ההסכם בין הקונה והמוכר חייב להיות כתוב.

גם אם קונה העביר תמורה עבור הנכס ושילם עליו הון, 

הוא לא יוכר כבעלים שלה אם לא מולאה דרישת הכתב.

חשוב לציין, כי דרישת הכתב חלה גם על עסקאות 

שאינן מכר, כגון, למשל בעת שעבוד נכס המקרקעין 

לצורך הלוואה, מה שמוכר בתור לקיחת "משכנתא".

 

דרישה נוספת לגבי חוזה מכר מקרקעין היא 

דרישת המסוימות, אשר יש לה התייחסות רבה בפסיקה.

דרישת הכתב באה על סיפוקה רק אם הועלו היסודות 

המהותיים של העסקה על הכתב. ישנה ציפייה מחוזה 

מכר מקרקעין להיות מפורט ולכלול הסדרה והתייחסות 

למכלול גורמים הקשורים במכירת הנכס כגון :

שמות הצדדים, מהות הנכס, מהות העסקה, המחיר, 

זמני התשלום, הוצאות ומסים, ועוד.

 

דרישה נוספת היא חובת תום הלב בהתאם 

לסעיף 12 לחוק החוזים.

חוזה למכירת מקרקעין, הוא קודם כל חוזה, וחלים עליו 

דיני החוזים הכלליים.

כך, למשל, כמו בכל חוזה, כך גם בנוגע לחוזה מכר, 

על הצדדים לחוזה לנהוג בתום לב, כשחובה זו קיימת 

גם בשלב המשא ומתן לכריתת החוזה.

 

דרישה נוספת היא דרישה לרישום בהתאם 

לסעיף 7 לחוק המקרקעין.

חוזה מכר מקרקעין הוא אמנם חוזה ככל חוזה, אולם 

בניגוד לתחומים אחרים, החוזה אינו מסיים את העסקה 

ומביא להשלמתה, ועצם ניסוחו והחתימה עליו

לא משלימים את ביצוע מימוש החוזה.

כאשר מוכרים נכס מקרקעין מעבירים בו זכות במקרקעין 

ואת הזכות הזו יש חובה לרשום, אחרת הזכות המועברת 

היא זכות חוזית בלבד.

 

היכן רושמים זכות במקרקעין ?

הרישום מתבצע בלשכת רישום המקרקעין שהיא רשות 

ממשלתית השייכת למשרד המשפטים, ואשר בה מתנהל 

רישום במגוון פנקסים בהם נרשמות זכויות הקשורות 

למקרקעין, ברשות מקרקעי ישראל ו/או בחברה משכנת 

(בד"כ חברת יזם המקרקעין/הקבלן שממנו נרכש הנכס),

במידה ולא ניתן לרשום עדיין בלשכת רישום המקרקעין, 

מסיבות שונות.

 

עסקה במקרקעין היא עסקה גדולה מבחינת סדר גודל 

של מחיר ומבחינת מחיר הטעות הגבוה.

אי הסדרת רישום הנכס בלשכת רישום המקרקעין 

פוגעת בערך הנכסמקשה על מכירתו והבנקים 

מתמחרים משכנתאות עבורו במחיר ריבית גבוה.

 

מרבית בעלי הנכסים לא מודעים לחשיבות רישום הנכס 

בלשכת רישום המקרקעין ואף לא יודעים 

היכן רשום הנכס שרכשו.

ניתן לבדוק זאת עצמאית לפי פרטי הנכס בחוזה מכר 

המקרקעין,

או לבצע בירור קצר מול עו"ד העוסק במקרקעין.

 

חשוב לציין שהסדרת רישום זכויות בנכס בלשכת רישום 

המקרקעין הינה שונה מנכס לנכס.

לא פעם המדובר ברישום מורכב וארוך אשר כולל ביטול 

רישום משכנתא שסולקה לפני שנים, רישום 2 או 3 

העברות זכויות בנכס שאף אחת מהן לא נרשמה בלשכת 

רישום המקרקעין ואף רישום בית משותף שהינו

רישום של בניין או מספר בניינים הנמצאים על אותה חלקה,

בלשכת המפקח על המקרקעין ורק לאחר מכן 

הסדרת רישום זכויות בלשכת רישום המקרקעין.

 

לכן, ההמלצה הינה לא להתעכב עם הסדרת רישום הזכויות 

עד מכירת הנכס כיוון שהסדרת הרישום עלולה לערוך זמן רב.

רוכש פוטנציאלי אשר יגלה כי הסדרת רישום זכויות ע"ש 

המוכר בלשכת רישום המקרקעין, תימשך לפחות מספר 

חודשים, עלול לוותר על רכישת אותו הנכס.

בנוסף, אי הסדרת רישום זכויות בלשכת רישום המקרקעין 

פוגעת ביכולת בעל הזכויות בנכס למנף אשראים מהבנקים 

למשכנתאות ואחוז המימון , במידה ויאושר, 

יהיה נמוך ובריבית גבוהה יותר.

 

זכרו !

 

אי הסדרת רישום הנכס בלשכת רישום המקרקעין 

פוגעת בערך הנכסמקשה על מכירתו והבנקים 

מתמחרים משכנתאות עבורו במחיר ריבית גבוה 

ומקשים על מינוף אשראי בגינם.

 

אהבתם ? שתפו את הדיוור עם הקהילה שלכם.

אתם לקראת עסקת מקרקעין, פרטית או מסחרית ?

רוצים להימנע מהטעויות המשפטיות והמסחריות הללו ?

יש לכם שאלות, הערות, הארות, תובנות ותגובות ?

נשמח מאד לקרוא ולשמוע.

 

פנו אלינו עכשיו

אפשר בתגובה לדיוור זה

אפשר בוואצאפ ואפשר גם להתקשר – 0528328676

נשמח מאד לייעץ ולעמוד לרשותכם.

אנחנו מבטיחים לענות ולחזור לכולם.

 

שלכם,

שרית ואילן צדק

בעלים של סטארט-אפ שקרס ישלם מכיסו מאות אלפי שקלים לעובד שתבע אותו !

הרמת מסך- באילו תנאים ובאילו נסיבות ? 

 

שלמה זיטמן, מייסד ומנכ"ל חברת סלאריקס שנקלעה 

לקשיים, חויב לשלם מכיסו מאות אלפי שקלים לעובד 

שתבע אותו לאחר שלא שולמו לו שכר וזכויות סוציאליות,

כך נקבע השבוע בפסק דין

של בית הדין האזורי לעבודה בתל אביב.

זהו אחד מכמה מקרים יוצאי דופן שבהם מאפשר 

בית המשפט "להרים מסך" ולחייב את בעל המניות 

לשלם מכיסו חוב של חברה –

על אף שהחברה היא אישיות משפטית נפרדת.

 

בחיי המסחר בימי שגרה בכלל ובתקופת משבר הקורונה 

בפרט, אין זה נדיר לראות חברות שנקלעו לקשיים 

פיננסיים אם זה בשל חשיפה לסיכונים מסחריים ומשפטיים 

בכלל ואם הזה כיום, בתקופת משבר הקורונה, בעקבות 

ההגבלות שהוטלו על פעילות מסחרית ועסקית בישראל.

לפיכך, חלק מהחברות מתקשות לעמוד בהתחייבויותיהן

הכספיות כלפי ספקים ולקוחות.

 

במצב כזה עשויה להתעורר השאלה :

מי מחויב לשאת באחריות ביחס לחובות החברה

והאם המנכ"ל ויתר האורגנים של החברה

פטורים מאחריות ביחס לחובותיה ?

 

מתי יורם המסך ?

 

הכלל הבסיסי הבא בדיני חברות קובע

כי "חברה היא אישיות משפטית נפרדת כשרה לכל זכות,

חובה ופעולה המתיישבת עם אופייה וטבעה כגוף מאוגד" 

(סעיף 4 לחוק החברות), על כן קם מסך המפריד

בין האישיות המשפטית של החברה לבין בעלי המניות בה.

 

חשוב לציין כי הרמת מסך היא פעולה משפטית חריגה,

שלרוב בית המשפט יעדיף לא להגיע אליה,

אך אם יראה זאת לנכון, ירים את המסך מעל החברה.

הסיבה לפעולת הרמת המסך היא על מנת שניתן יהיה להפנות

את הדרישה או התביעה אל בעלי המניות עצמם ואל כספם.

 

הרמת מסך תיעשה במקרים שבהם נעשה שימוש לרעה 

בעקרון האישיות המשפטית הנפרדת של החברה

כדי להונות אדם או לקפח נושה, או במקרים בהם נעשה מעשה

הפוגע בתכלית החברה, תוך נטילת סיכון בלתי סביר

ביחס ליכולתה לפרוע את חובותיה.

בנוסף, נדרשת מודעות מצדו של בעל המניות לשימוש לרעה

שנעשה בעקרון האישיות המשפטית הנפרדת.

 

הנסיבות שהוכרו בפסיקה כמצדיקות הרמת מסך

הן מצבים של הקמת חברה למטרות תרמית, עירוב נכסים

של בעל המניות עם נכסי החברה, מימון עצמי דק (מקרה 

בו היחס בין ההון העצמי של החברה לבין ההון שנצבר 

באמצעות הלוואות ו/או מקורות חיצוניים אחרים הינו 

בלתי סביר, כך שההון שנצבר באמצעות הלוואות עולה 

בשיעור בלתי סביר על ההון העצמי),

הברחת נכסים, ניהול החברה באופן שאינו לטובתה

או שיש בו כדי סיכון בלתי סביר ושימוש באישיותה

המשפטית של החברה באופן שיש בו כדי לקפח אדם 

או לסכל כוונתו של כל דין או לפגוע בעשיית צדק.

 

זאת ועוד, לפי הפסיקה, במקרה של יחסי עובד-מעביד יש

אחריות מוגברת וחובת אמון מיוחדת כלפי העובד.

משמעות הדבר היא שבתביעה של עובד יהיה יותר קל 

לאפשר הרמת מסך בין חברה לבעלי המניות שלה – 

אם כי זה עדיין מצב חריג הדורש הוכחה.

 

ההכרעה לטובת התובע נומקה מכמה סיבות.

ראשית, נקבע כי כל התקשורת של התובע ועובדים אחרים

בסלאריקס הייתה מול זיטמן. שנית, בחברה היה דפוס 

פעולה בעייתי, לפיו שכר וזכויות סוציאליות לא שולמו באופן 

שיטתי לעובדים, וכספי פנסיה שנוכו מהשכר לא הועברו 

לקופות במועד.

בנוסף, היה ערבוב בין נכסיו של זיטמן לנכסי החברה,

ובתקופות מסוימות שבהן לא היה כסף לשכירות עבור 

החברה, פעילותה בוצעה ממרתף ביתו.

 

עוד נקבע בפסק הדין כי זיטמן ידע מראש כי לא יוכל

לשלם לעובדיו שכר, גם בתחילת הפעילות וגם בהמשך – 

ולמרות זאת הוא המשיך להעסיקם והבטיח להם 

להסדיר את החוב.

"הנתבע לקח במודע סיכונים בלתי סבירים באשר 

ליכולתה של הנתבעת לפרוע את חובותיה ומנגד 

המשיך להעסיק את התובע", נכתב.

 

לאחר שבית הדין אישר הרמת מסך, נקבע כי זיטמן 

ישלם לתובע 460 אלף שקל (בצירוף הפרשי הצמדה 

וריבית) הכוללים הפרשי שכר ופנסיה, הפרשים בגין 

אי הפרשה לקרן השתלמות, דמי הבראה, פדיון חופשה, 

פיצוי בגין עוגמת נפש ופיצוי בגין אי מסירת תלושי שכר.

בניכוי התשלום שקיבל התובע מביטוח לאומי לאחר 

שמונה לחברה כונס (114 אלף שקל), הסכום שיקבל 

בן התובע הוא 350 אלף שקל, לפני ריבית והצמדה.

 

זכרו !

 

על אף הכלל הקיים ולפיו החברה הינה אישיות 

משפטית נפרדת מבעלי מניותיה, לעיתים 

בהתקיימן של עילות ו/או נסיבות מסוימות יכול 

בית המשפט לעשות שימוש בסמכותו ולהרים 

את מסך ההתאגדות, כאשר המשמעות הינה 

ייחוס חובות החברה והטלתם

על בעלי מניותיה באופן אישי.

 

אהבתם ? שתפו את הדיוור עם הקהילה שלכם.

אתם אורגנים בחברה ? בעל/ת מניות ? 

מנכ"ל/ית ? דירקטור/ית ?

מעוניינים לשמור על האינטרסים המשפטיים והמסחריים 

שלכם ולא להיחשף לסיכוני ולחיובי החברה ?

יש לכם שאלות, הערות, הארות, תובנות ותגובות ?

 

נשמח מאד לקרוא ולשמוע.

פנו אלינו עכשיו

אפשר בתגובה לדיוור זה

אפשר בוואצאפ ואפשר גם להתקשר – 0528328676

נשמח מאד לייעץ ולעמוד לרשותכם.

אנחנו מבטיחים לענות ולחזור לכולם.

 

שלכם,

שרית ואילן צדק

האם מעסיק יכול לפטר עובד שאינו מחוסן ?

האם מעסיק יכול לפטר עובד שאינו מחוסן ? 

 

גבולות גזרה משפטיים בנושא החיסונים 

 

בזמן שענקית הטכנולוגיה גוגל דורשת מכל עובדיה בארה"ב 

להעלות למערכת פנימית מסמכים שמוכיחים על התחסנותם 

ומודיעה לעובדים שלה שהיא תקצץ במשרות ואפילו תפטר 

עובדים שלא יתחסנו, גם כאן בישראל מעסיקים רבים החלו

מוציאים לחל"ת עשרות עובדים לא מחוסנים וכעת כשכולם 

מדברים על התפרצות גל חמישי, ייתכן ולמעסיקים לא תהא 

ברירה אלא לפטר בשלב ראשון את העובדים האלה 

שכן מודל החל"ת כבר לא קיים.

 

כיום הדעה הרווחת היא שמעסיק רשאי לפנות לעובדיו 

ולבדוק מי מהם חוסן נגד וירוס הקורונה ומי לא וזאת 

ככל שהתשובה מיועדת לצורך ארגון העבודה.

מאידך, קיימת דעה נגדית הסוברת כי עצם השאלה 

עלולה להתפרש כחדירה לפרטיות העובדים.

מובן מאליו, כי המידע שהתקבל מהעובד 

אם חוסן או לא חוסן, הוא אישי ופרטי 

שאסור למעסיק לשתף אותו עם צדדיים שלישיים.

 

אין ספק כי הסוגיה העיקרית והחשובה איתה מתמודדים 

כיום מעסיקים בישראל היא :

האם מותר להם לפטר עובד שלא חוסן 

כנגד וירוס הקורונה ?

נבהיר כי לשאלה זו אין תשובה מוחלטת 

וקיימות דעות לכאן ולכאן.

זאת ועוד, בסוגיה זו עולות שאלות רבות ונוספות כגון :

האם עקב הימנעותו של העובד להתחסן, רשאי המעסיק 

למנוע את התייצבותו של העובד במקום העבודה ? 

האם מעסיק רשאי לכפות על עובד שכזה לצאת לחופשה 

בתשלום או חופשה ללא תשלום ?

והאם למעסיק מותר לפטר עובד בגין סירובו להתחסן 

כנגד נגיף הקורונה ?

 

נדגיש כי, בשאלות אלה עומדות זו מול זו זכויות חוקתיות

שיש לאזן ביניהן.

מצד אחד עומדת זכותו של העובד לאוטונומיה על גופו

לפרטיות ולחופש העיסוק,

ומצד שני עומדת זכותם של העובדים האחרים והציבור 

שבא במגע עם אותם עובדים לחיים ובריאות, 

וחובתו של המעסיק לספק לעובדיו וללקוחותיו 

סביבת עבודה בריאה ובטוחה.

 

מגיפת הקורונה היא תקופה שאין לה תקדים ובית המשפט 

העליון איפשר להשתמש באמצעים חריגים כמו למשל הטלת 

סגר, על מנת להתמודד איתה.

לכן, ייתכן שלפי עקרון זה תינתן למעסיקים זכות להתנות 

העסקה בכך שהעובד יתחסן.

אין מחלוקת שמעסיק אינו רשאי לכפות על עובד להתחסן 

או לבצע בדיקת קורונה, ונכון להיום אף אין חוק שמחייב 

עובדים להתחסן.

בנסיבות אלו, ומאחר שהממשלה נסוגה מכוונתה לחוקק חוק

המחייב חיסון כנגד הקורונה, יאלץ המשק, ובכלל זה 

המעסיקים לגבש מדיניות בסוגיה זו.

 

יחד עם זאת, אחת האפשרויות העומדות בפני מעסיקים 

המעוניינים לעודד חיסונים בקרב עובדיהם היא להעניק 

הטבות לעובדים (כגון: שי צנוע או יום חופשה).

כמו כן, מעסיק שמעוניין לעודד את עובדיו להתחסן יכול לפעול 

בדרכים אחרות כגון להנגיש את החיסונים במקום העבודה, 

להזמין הרצאות מקצועיות בנושא הנגיף והחיסון

או לפרסם בחלוקה למחלקות או יחידות את אחוז המתחסנים 

הגבוה כדי לעודד "תחרות" בריאה.

עם זאת אנו ממליצים למעסיקים עצמם שלא להביע עמדה 

רפואית כלשהי, אלא להפנות 

לעמדות הרפואיות המקובלות והמוסמכות.

 

לסיכום !

משום שלמעסיק יש חובה לשמור על בריאות עובדיו ולספק 

להם סביבת עבודה בטוחה, המעסיק יכול לדרוש מעובדים 

שלא התחסנו להציג בדיקת קורונה שלילית בתדירות 

סבירה, כפי שתיקבע.

ככל שהעובד מסרב לבצע בדיקה בתדירות האמורה ניתן 

לשלוח את העובד לעבוד מביתו, ככל שתפקידו מאפשר 

זאת וככל שהמעסיק מסכים לכך. 

ככל שלא, וכאמצעי אחרון בלבד, ניתן להוציא את העובד 

לחופשה ללא תשלום ובסופו של דבר אף להביא לפיטוריו.

נושא זה נדון בימים אלה בערכאות, כך שיש להניח שבתוך 

זמן קצר תהיה תשובה ודאית יותר לסוגיה סבוכה זו.

 

אהבתם ? שתפו את הדיוור עם הקהילה שלכם.

אתם מעסיקים עובדים ?

חשוב לכם לדעת מה הזכויות והחובות שלכם כמעסיקים 

בכלל ובזמן מגיפת הקורונה בפרט ?

יש לכם שאלות, הערות, הארות, תובנות ותגובות ?

 

נשמח מאד לקרוא ולשמוע.

פנו אלינו עכשיו

אפשר בתגובה לדיוור זה

אפשר בוואצאפ ואפשר גם להתקשר – 0528328676

נשמח מאד לייעץ ולעמוד לרשותכם.

אנחנו מבטיחים לענות ולחזור לכולם.

 

שלכם,

שרית ואילן צדק

הסכסוך בסטארט-אפ SeeTree – דילול מניות כדין או דילול ההגנה מפני דילול ?

הגנת אי דילול אחזקות בחברה – 

     משמעות והשלכות

 

לאחרונה פרץ סכסוך בסטארט-אפ SeeTree אשר 

פיתחה רשת מודיעין המשתמשת ברחפנים, 

אלגוריתמים של למידת מכונה וטכנולוגיית חיישנים 

כדי לספק לחקלאים ניתוח מעשי שיעזור להם לנטר 

את היבולים שלהם ולהעריך את חוזק העצים שלהם.

התובנות המתקבלות מ- SeeTree מסייעות למגדלים 

לחשוף בעיות, לקבוע כיצד לפתור אותן ולהעריך את 

התשואה על ההשקעה עבור כל פעולה שננקטת.

 

בעלי מניות המיעוט ב- SeeTree שהחזיקו עד 

לאחרונה ב-3.8% מהמניות, טוענים בתביעה שהגישו 

כי האחזקה שלהם דוללה ל-3.074%, כך שהם 

קופחו תוך חריגה מסמכות והפרת חובות כלפיהם.

 

אחד המקורות המקובלים למימון הפעילות השוטפת 

של חברה הוא השקעת הון על ידי בעלי המניות בה, 

או על ידי משקיעים חדשים המעוניינים להזרים

מימון לחברה כנגד הקצאת מניות בה.

כאשר החברה מחליטה על השקעת הון על ידי בעלי 

המניות שלה, בדרך כלל הזרמת ההון תגרום לדילול 

אחזקותיהם של בעלי מניות שאינם מעוניינים 

להוסיף ולהשקיע מכספם בחברה 

וכתוצאה מכך גם כוח השליטה שלהם יקטן.

 

במצב דברים זה, מתעוררת השאלה – האם הגנה נגד 

דילול שניתנה לבעל מניות בחוזה, בהסכם מייסדים 

או בתקנון החברה – תהא בהכרח תקפה לעולמים ?

 

הגנה מפני דילול אחזקות

ככל שבעל מניות אינו מעוניין להוסיף ולהשקיע מהונו 

בחברה ובד בבד חפץ כי שיעור אחזקותיו בחברה לא 

ידולל, הוא יכול לדרוש שתעמוד לזכותו הגנה מפני דילול 

שיעור אחזקותיו במניות החברה (Dilution Protection)

הגנה זו מגלמת הסכמה, לפיה גם לאחר אירוע גיוס הון 

כנגד הקצאה חדשה של מניות למשקיעים, בין אם מדובר 

בבעלי מניות קיימים או במשקיעים חדשים, לא ייפול 

שיעור אחזקותיו של בעל המניות הנהנה מן ההגנה 

משיעור אחזקותיו עובר לאירוע גיוס ההון הנ”ל, 

על אף שלא נטל חלק במימון החברה.

 

במצב הדברים הרגיל, הסכמה זו יוצרת מנגנון על פיו לצד 

הקצאת המניות החדשה למשקיעים, מוקצית כמות מניות 

חדשות לבעל המניות הנהנה מן ההגנה בהתאם לקבוע בה, 

אשר תותיר את שיעור אחזקתו בחברה זהה לזה

בו החזיק ערב אירוע גיוס ההון.

 

ישנן מספר דרכים לעגן הגנה מפני דילול :

• תקנון החברה – דרך המלך לעיגון הגנה מפני דילול היא 

  באמצעות סעיף מתאים בתקנון החברה אשר מעניק להגנה 

  תוקף מרבי, בכך שהוא מבטיח כי הגנה זו תחייב

  הן את החברה והן את בעלי מניותיה בהווה ובעתיד.

• בחברה פרטית – באמצעות חוזה שהחברה וכל בעלי 

  מניותיה הם צד לו.

• בהסכמי יזמים / הסכמי מייסדים הנכרתים עוד בטרם 

  התאגדה החברה – ניתן לתת, בהתאם לחוק החברות, 

  תוקף לאותן הסכמות, וזאת אם החברה 

  (לאחר שהוקמה/התאגדה) אשררה בדיעבד ובהתאם 

  להוראות חוק החברות, את אותם הסכמים הכוללים 

  סעיף "אנטי-דילול".

• חוזה שהחברה אינה צד לו ולא אשררה אותו -יכול שסעיף 

  הגנה מפני דילול שיעור אחזקות יעוגן בהסכמים שהחברה 

  שבמניותיה עסקינן אינה צד להם.

 

תוקפה של הגנה נגד דילול

בעניין זה קבע בית המשפט העליון כי ככלל, תניות חוזיות 

שנקבעו בין בעלי מניות המייסדים, ולא אושררו בדיעבד על 

ידי החברה לאחר הקמתה, לא יחייבו את החברה. כלומר, 

סעיפי הגנה מפני דילול לא יחייבו חברה, בהסכמים שהיא 

אינה צד להם, ו/או שהיא לא אישררה אותם בדיעבד.

זאת ועוד, גם במקרים שבהם החברה היא צד להסכם, אין 

הדבר אומר שמדובר בהגנה מוחלטת מפני דילול.

 

אמנם בית המשפט העליון קבע שסעיף "אנטי-דילול" 

אכן מבטיח, כי, ככלל, אחזקותיו של בעל המניות 

הנהנה מההגנה כזו לא ידוללו, אף אם הוא נמנע 

מלהוסיף ולהשקיע בחברה השקעת הון שרוב 

בעלי המניות חפצים בה ; אך עם זאת, 

באותה נשימה, העליון מסייג את כוחה של הגנה זו.

 

בית המשפט העליון קובע, כי כוח הגנה זו מוגבל

שכן היא אינה יכולה לחתור תחת טובת החברה 

ותכליות דיני החברות.

כלומר, גם בכל הנוגע להגנה מפני דילול שיעור 

האחזקות, על בעלי המניות לפעול בהתאם לסטנדרט 

ההתנהגות הקבוע בחוק החברות.

קרי, על כלל בעלי המניות לפעול בתום לב כלפי 

החברה, ועל בעלי השליטה וכן על בעלי כוח ההכרעה 

לפעול בהגינות כלפי החברה, ולטובתה.

 

עוד קבע בית המשפט העליון בכל הנוגע לסעיפי "אנטי-דילול", 

כי חובת ההגינות הקבועה בחוק החברות יכולה לחול גם על 

בעל מניות מיעוט המשריין לעצמו זכות וטו בצורה זו או אחרת. 

מדובר בבעל מניות מיעוט העשוי בנסיבות אותו עניין להיתפס

כ"בעל הכרעה", ומשכך עליו להיות כפוף לחובת ההגינות

על כל המשתמע מכך.

 

מכיוון שההגנה המוענקת בסעיפי "אנטי-דילול" משפיעה על 

יכולות תמרון הון המניות של החברה וחלוקתו, ובמקרים 

מסוימים הגנה זו אף עלולה להוות "אמצעי סחיטה" בידי 

בעל המניות המחזיק בהגנה מפני דילול אחזקותיו – על

בעל המניות שכזה חלה ביתר שאת, החובה לפעול בתום 

לב ובאחריות כלפי גורלה ועתידה של החברה.

 

לסיכום !

בית המשפט העליון מעניק תוקף להגנה מפני דילול של 

בעל מניות מסוים, כל עוד אושרה על ידי החברה במסגרת 

תקנון החברה או בהסכמים שהינה צד לו או אושררו על ידה.

 

אך במקביל, חשוב להיות ערים לכך שיכולים להיות מקרים, 

שבהם חרף הגנה זו, בית המשפט יפעיל את סמכותו הטבועה 

שלא לתת תוקף לסעיפים כאלו, אם יסתבר שהם חותרים 

תחת טובת החברה, או שעמידה דווקנית על זכות כזו,

מצד בעל המניות, עולה לכדי "אמצעי סחיטה" מצד הנהנה 

מהגנה מפני דילול, ביחסיו מול החברה.

 

אהבתם ? שתפו את הדיוור עם הקהילה שלכם.

אתם לקראת הקמת חברה / עריכת תקנון / 

עריכת הסכם מייסדים ?

בעל מניות רוב / מיעוט בחברה ?

חשוב לכם לשמור על האינטרסים המסחריים 

והמשפטיים בחברה ?

יש לכם שאלות, הערות, הארות, תובנות ותגובות ?

נשמח מאד לקרוא ולשמוע.

 

פנו אלינו עכשיו

אפשר בתגובה לדיוור זה

אפשר בוואצאפ ואפשר גם להתקשר – 0528328676

נשמח מאד לייעץ ולעמוד לרשותכם.

אנחנו מבטיחים לענות ולחזור לכולם.

 

שלכם,

שרית ואילן צדק

השיטה שתעזור לכם להפיץ את המוצר שלכם בשווקים גדולים וחדשים !

 OEM כאמצעי שיווק 

 

חברות היי-טק צעירות ובעיקר חברות סטארט- אפ 

המנסות לחדור לשווקים זרים נתקלות, בהרבה 

מקרים, במחסום האנונימיות ובקשיים לפריצה 

לשווקים הרלוונטיים בעיקר בשל העובדה כי

שיווק ומכירת מוצר או שירות כרוך בעלויות כספיות 

גבוהות מאוד, אשר לרוב חברות צעירות מתקשות 

לעמוד בהן.

חברת הפצה גדולה אינה מוכנה בדרך-כלל לקחת על 

עצמה את הסיכון הכרוך בהחדרת מוצר חדש של חברה 

לא ידועה מישראל.

מאידך, לחברה הישראלית אין לרוב את הידע, הניסיון, 

והקשרים כדי לחדור לשוק זר לבד, וכמעט תמיד לא 

עומדים לרשותה המשאבים הכספיים הנדרשים.

 

אחת הדרכים הטובות והיעילות לפרוץ את המחסום 

והמלכוד הנ"ל, הוא באמצעות חתימה על

הסכמי OEM (Original Equipment Manufacturer) .

תחת הסכמים אלה, חברות יצרניות המתקשות לשווק את 

מוצריהן באופן עצמאי, מתקשרות עם חברות יצרניות 

גדולות ומבוססות יותר, אשר מוכנות למכור את המוצר 

או השרות של החברה הקטנה יותר

ולשלבו תחת שם המותג שלהן.

 

כך, החברה הקטנה יותר, נהנית מהפצת מוצריה על ידי 

חברה בעלת שם וניסיון בשוק הרלוונטי ובכך צוברת 

מוניטין בעצמה, מבלי לשאת בעלויות הגבוהות הכרוכות 

בשיווק. מנגד, לחברה היצרנית הגדולה יותר,

אשר מוכנה להפיץ תחת שם המותג שלה את המוצר של 

החברה הקטנה, קיים היתרון של "שדרוג" המוצר ו/או 

אגד המוצרים או השירותים אותם היא מציעה ללקוחותיה.

 

הרעיון התפתח בתעשיית האלקטרוניקה, שבה קיים יתרון 

כלכלי משמעותי בייצור לגודל. מפעלים שאינם מייצרים 

מוצרים סופיים השקיעו מאמצים רבים

בהתמחות וביצירת יתרון לגודל כדי לשרוד.

הלקוחות של "קבלני משנה" אלה הן חברות הענק, בעלות 

המותגים וערוצי ההפצה, שמשלבות את המוצר של קבלן 

המשנה במוצר או במערכת מתוצרתן.

כך נהנה קבלן המשנה מערוץ השיווק של חברת הענק, 

כשהוא ממשיך לפתח יתרונות תחרותיים 

הנובעים מפיתוח ייחודי או מגודל.

 

הסכמי OEM תנאים ודגשים

 

הצדדים רשאים להגיע להסכמות מסחריות ביניהם,

בהתאם לאינטרסים ולנסיבות הספציפיות.

יחד עם זאת, ישנם מספר סעיפים שלגביהם 

כדאי לתת את הדעת :

 

בלעדיות – מדובר בתניה מהותית מאוד בהסכמי OEM

בה האינטרסים של שני הצדדים להסכם 

(כפי שקורה לרוב), מנוגדים.

כך, החברה הקטנה מעוניינת להגביל את הבלעדיות של 

החברה הגדולה כדי שכמה שיותר מפיצים יפיצו את מוצריה 

ובכך יגדל הסיכוי שמוצריה יחדרו את השוק הרלוונטי.

מנגד, החברה היצרנית הגדולה, אשר אמורה להפיץ את 

המוצר תחת שם המותג שלה, אינה מעוניינת שהשקעותיה 

בשיווק ובהפצה ירדו לטמיון בשל 

מתחרים רבים אשר יפגעו בסיכוייה.

 

הדרך להתמודד עם סוגיה זו היא להסכים על סוג

הבלעדיות (בין אם כזו המוגבלת לטריטוריה, ללקוחות 

עם מאפיינים מיוחדים או לתקופת זמן) וכן להסכים על 

בלעדיות המותנית ביעדי מכירות אשר צריכים להתמלא 

בכדי שהבלעדיות תמשיך לעמוד בתוקף.

 

בעלות בקניין הרוחני – במסגרת ההסכם, חשוב מאוד 

לצדדים (ובעיקר לחברה הקטנה יותר) להגן על זכויות 

הקניין הרוחני של המוצר אשר עתיד להיות מופץ על ידי 

החברה הגדולה והמנוסה יותר.

בנסיבות אלו, על החברה היצרנית הקטנה לדאוג כי כל 

זכויות הקניין הרוחני יישארו בבעלותה, כך שהחברה 

המפיצה לא תוכל להעתיק או לטעון לבעלות מסוימת 

במוצר אותו היא מפיצה תחת שם המותג שלה.

 

תמיכה טכנית במוצר – נושא התמיכה הטכנית צריך להיות 

מחולק באופן ברור מאוד בין הצדדים המתקשרים בהסכם

ה-OEM, הן כדי שלא יתגלעו סכסוכים בין הצדדים עצמם 

והן על מנת לוודא כי הלקוח הסופי יקבל בסופו של יום את 

השירות הטוב ביותר (מה שיתרום כמובן למוניטין של

המוצר והחברה המייצרת אותו).

על כן, על ההסכם להגדיר איזה סוג של תמיכה טכנית יינתן 

על ידי החברה הקטנה ואיזה סוג של תמיכה טכנית יהיה 

באחריות החברה הגדולה.

 

דרך טובה להתמודד עם נושא זה היא באמצעות הגדרה 

ספציפית מאוד של סוגי תקלות אפשריות, כך שלדוגמא 

בתקלות טכניות פשוטות יחסית תטפל החברה המפיצה, 

בעוד שבתקלות טכניות משמעותיות יותר,

תטפל החברה הקטנה יותר, אשר מייצרת את המוצר בפועל.

 

למותר לציין כי הנושאים המפורטים לעיל אינם ממצים את 

רשימת הנקודות החשובות בהסכמי OEM, אלא יש לקחת 

בחשבון לדוגמא גם את אופן התשלום בגין המוצר, האחריות 

להתקנתו, נושא הפקדת תיק המוצר בנאמנות למשך 

תקופת ההסכם, היבטי מיסוי ועוד.

 

הסכמי OEM יתרונות וחסרונות

יתרונות :

 

המוצר של החברה היצרנית הקטנה יופץ בשווקים הרלוונטיים 

בכפוף להוצאות שיווק מינימאליות מצד החברה עצמה, שכן 

השיווק ייעשה על ידי החברה היצרנית הגדולה יותר.

כך, הסכם OEM מקטין את הסיכון וההוצאות השיווקיות של 

חברות צעירות.

בנוסף, הסכם OEM מעניק לחברה היצרנית הקטנה ולמוצר שלה

לגיטימציה מסוימת מאת הצרכנים הספציפיים ובעיני משקיעים 

פוטנציאליים, אשר נחשפים למוצר ולחברה באמצעות קשריה 

של החברה היצרנית הגדולה יותר, אשר בדרך כלל נהנית ממוניטין 

יציב בשוק. בעיני אותם לקוחות ומשקיעים,

עצם העובדה כי הסכם כאמור נחתם בין שתי החברות, מצביע 

על פוטנציאל של החברה היצרנית והמוצר שלה, 

כזה אשר כדאי לשים אליו לב.

 

חסרונות :

 

חסרונות מסוימים בהסכמי OEM, הם בעיקר עבור היצרן הקטן 

המעוניין לחדור את השוק עם המוצר שלו.

ישנם הרבה מקרים בהם על אף שהמוצר נמכר 

(אולי אפילו בהצלחה) על ידי היצרנית המפיצה, החברה הקטנה 

תישאר אנונימית, שכן המוצר יהיה מזוהה יותר עם החברה 

המוכרת יותר המפיצה אותו.

ברי כי הדבר אינו תורם (ואולי אף פוגע) בפוטנציאל הגדילה 

וההצלחה של החברה היצרנית הקטנה.

כמו כן, לרוב, הרווחים אותם גוזרת החברה היצרנית הקטנה 

משיווק מוצריה על ידי היצרנית הגדולה, אינם גבוהים במיוחד

כך, אמנם היא מצמצמת את העלויות הכרוכות בשיווק המוצר, 

אך גם רווחיה מצטמצמים בהתאמה.

 

לסיכום !

ישנם לא מעט שיקולים שכדאי לקחת בחשבון לפני שמתקשרים 

בהסכם OEM, במיוחד מנקודת המבט והאינטרסים של 

החברה היצרנית הקטנה.

ברם, בהרבה מצבים לאותה חברה אין הרבה אפשרויות אמיתיות 

אחרות לחדור את השוק ולהפיץ את המוצר שלה, בכפוף 

למשאביה (הכספיים והאנושיים) המוגבלים, פרט להסכם OEM.

על כן, כאשר חברה בוחרת להתקשר בהסכם שכזה, עליה להיות 

מודעת לכל מה שהוא כולל ומציע עבורה, וזאת על מנת לשמור 

על האינטרסים והזכויות שלה באופן מקסימאלי.

 

אהבתם ? שתפו את הדיוור עם הקהילה שלכם.

אתם חברת הייטק ? סטארט אפ ?

מעוניינים לפרוץ לשווקים גדולים ?

מחפשים חברה גדולה שתסייע לכם להפיץ את המוצר שלכם ?

יש לכם שאלות, הערות, הארות, תובנות ותגובות ?

נשמח מאד לקרוא ולשמוע.

 

פנו אלינו עכשיו

אפשר בתגובה לדיוור זה

אפשר בוואצאפ ואפשר גם להתקשר – 0528328676

נשמח מאד לייעץ ולעמוד לרשותכם.

אנחנו מבטיחים לענות ולחזור לכולם.

 

שלכם,

שרית ואילן צדק

מה חייבים כל סוכן מסחרי ו/או ספק לדעת על הסכמי סוכנות מסחרית ? !

הסכם סוכנות מסחרית- היבטים והשלכות 

 

סוכנות היא צורת התקשרות עסקית בין סוכן לספק 

למכירת מוצרים של הספק באמצעות הסוכן תמורת 

עמלה, כאשר הסוכן פועל עבור הספק לצורך קידום עסקיו.

לאחר שנים ארוכות בהן מערכת היחסים בין סוכן לספק 

לא הייתה מוסדרת, מלבד חוק החוזים 

(החל באופן כללי על יחסי ספק-סוכן),

נכנס בחודש אפריל 2012 לתוקפו "חוק חוזה סוכנות

(להלן: "החוק") אשר הביא עימו שינויים מרחקי לכת 

בהגנה על הסוכן המסחרי.

 

החוק מסדיר את חובות וזכויות הצדדים ומתייחס 

לחובת הנאמנות וקובע את אופן סיום ההתקשרות.

החוק חל על טובין בלבד (לא מקרקעין ולא שירותים) 

ומגדיר מיהו סוכן מסחרי.

"סוכן מסחרי" מוגדר כמי שעיסוקו באיתור לקוחות 

או בפעילות, שמטרתם להביא להתקשרות בהסכם 

בין לקוח לספק בקשר לרכישת טובין

המשווקים על ידי הספק.

"ספק" מוגדר כיצרן טובין או בעל זכות להשתמש 

במוניטין ובסימני מסחר הקשורים לטובין

המשווק את אותם טובין.

 

הסוכן המסחרי הוא למעשה המתווך 

בין הספק לבין הלקוחות.

תפקידו של הסוכן המסחרי הוא באיתור לקוחות חדשים 

שיתקשרו בסופו של יום בהסכם עם הספק. 

יוצא אפוא, כי לא פעם הסוכן המסחרי יהא אחראי, 

באופן כזה או אחר, לגידול בהכנסותיו של הספק.


​מהו הסכם סוכנות ?

הסכם סוכנות הוא הסכם בתמורה בין ספק ובין סוכן 

מסחרי, שבו הספק מייפה את כוחו של הסוכן המסחרי 

בהרשאה מתמשכת לאיתור לקוחות חדשים או 

להתקשרות נוספת עם לקוחות קיימים,

לשם רכישת טובין המשווקים על ידי הספק, 

בלי שמתקיימים בין הצדדים,

יחסי עובד ומעביד או קשרי שותפות.

 

הצדדים להסכם סוכנות חבים בחובת נאמנות זה לזה.

כאשר ההסכם אינו מוגבל בזמן ואינו כולל הוראות 

לגבי המנגנון לסיומו, יש למסור הודעה בכתב על סיום 

היחסים העסקיים על פי זמן ההתקשרות.

קיימת תקופה מינימאלית להודעה על סיום חוזה סוכנות,

שניתנת לפדיון בתשלום.

 

במהלך חצי השנה הראשונה יש למסור הודעה מראש 

בהתראה של שבועיים,

ולאחר יותר מחמש שנים ממועד תחילת ההתקשרות יש 

למסור הודעה מראש בהתראה של חצי שנה.

הצדדים רשאים להסכים על תקופה ארוכה יותר, בתנאי 

שהסוכן יהיה זכאי לקבל הודעה מוקדמת שאינה קצרה 

מתקופת ההודעה הניתנת לספק.


​פיצוי בשל סיום חוזה סוכנות

בעת סיום ההתקשרות, אם הסכם הסוכנות היה בתוקף 

לפחות שנה, יש לשלם לסוכן פיצוי נוסף עבור תרומתו 

לפיתוח המוניטין של הספק, בשל התקשרויות עם 

לקוחות חדשים או בשל גידול משמעותי בהיקף עסקיו.

הפיצוי ניתן כאשר הספק מודיע על סיום ההתקשרות 

במסגרת הסכם שנמשך לפחות שנה, אם הסוכן הביא 

להתקשרויות או לגידול בהיקף העסקים המניבים 

פירות לספק גם לאחר תום תקופת ההסכם.

הפיצוי עבור סיום הסכם סוכנות מחושב לפי הרווח 

החודשי הממוצע בשלוש השנים האחרונות או 

בתקופה שבה ההסכם היה בתוקף,

לפי התקופה הקצרה ביותר

עבור כל שנה שבה ההסכם בתוקף,

עד לתקרה של 12 חודשים.

הספק לא יהיה מחויב בתשלום פיצוי אם ההסכם 

בוטל על ידיו כדין בשל הפרת ההסכם על ידי הסוכן.


​משפט בינלאומי

כאשר הספק והסוכן במדינות שונות ישנן 

שאלות מקדמיות חשובות :

מהי בחירת הדין החל ? דין מקומי lex mercatoria

unidroit principles – מהו מקום השיפוט ?

האם ואלו כללי בוררות יחולו על ההסכם ?

כללי התיישנות ? 


​הדגשים למי שמייצג ספק (בישראל)

• בחירת המבנה החוזי המתאים (סוכן, מפיץ,שכיר).

• הגדרת תפקיד הסוכן

• דרישה מאת הסוכן לעמוד ברף מינימום

• בחירת הדין החל

• עמלות – בהתחשב למתן פיצוי גם לאחר סיום החוזה

 

הדגשים למי שמייצג סוכן (בישראל)

 

• בלעדיות (בכפוף לכללי ההגבלים העסקיים)

• החלת הדין הישראלי

• הודעה מוקדמת

• פיצוי בגין בניית מוניטין

• אם הסוכן מגיע עם הסכם שהציע לו הספק בחו"ל:

   לבדוק מה הדין החל

   לבדוק הגנות על סוכן על פי הדין החל

   לדאוג לסעיף בוררות

 

חשוב לדעת !

הסכמי הסוכנות משתנים לפי נסיבות ההתקשרות 

וציפיות הצדדים. 

בעת ניסוח ההסכם חשוב לשים לב :

למשך תקופת ההסכם, אופציית ההתקשרות וסיום ההסכם.

יש לקבוע את חובות הסוכן והספק בתחום השיווק והמכירות,

לרבות: בלעדיות בתחום מסוים או באזור מסוים, גובה 

העמלות, התחייבויות לסודיות,

אופן פעולתו של הסוכן והיקף ההרשאות שמעניק לו הספק,

פעולות שתחשבנה להפרת הסכם וכדומה.

 

אהבתם ? שתפו את הדיוור עם הקהילה שלכם.

עומדים להתקשר בעסקת סוכנות ? 

מקומית או בינלאומית ?

אתם סוכן ? ספק ?

יש לכם שאלות, הערות, הארות, תובנות ותגובות ?

נשמח מאד לקרוא ולשמוע.

 

פנו אלינו עכשיו

אפשר בתגובה לדיוור זה

אפשר בוואצאפ ואפשר גם להתקשר – 0528328676

נשמח מאד לייעץ ולעמוד לרשותכם.

אנחנו מבטיחים לענות ולחזור לכולם.

 

שלכם,

שרית ואילן צדק

הצצה לתהליך הענקת אופציות לעובדים בחברה – משמעות ושיקולים !

הענקת אופציות לעובדים בחברות טכנולוגיה 

 

כוח אדם איכותי הוא הבסיס שעליו נבנות חברות מצליחות. 

בוודאי שהאמור נכון שבעתיים במקרים של חברות 

טכנולוגיות אשר הנכס העיקרי שלהן הוא נכס בלתי מוחשי 

בדמות קניין רוחני אשר פותח על ידי עובדי החברה.

 

כבר לפני למעלה משני עשורים, החלה להתקבע גם בארץ 

התובנה כי על מנת לגייס כוח אדם איכותי לחברות צמיחה 

יש להעניק להם תגמול הוני מבוסס הצלחה, וזה בנוסף 

לתגמול ה"רגיל" בדמות משכורת. 

המטרה ברורה : לנסות ולרתום את ביצועי העובדים 

והעובדות לביצועי החברה. 

ככל שהעובדים יתרמו להצלחת החברה ועסקיה, כך גם הם 

ייהנו מכך בדמות עליית שוויה של החברה ושל האופציות 

שהם מחזיקים. חשוב לציין כי הדבר חלחל גם לתחומים 

נוספים במשק הישראלי, וכיום חברות העוסקות בתחומי 

עיסוק מסורתיים גם הן מציעות לעובדיהם תגמול הוני 

וזאת על מנת לנסות ולמשוך את העובדים הטובים 

להצטרף לשורותיהם.

 

מה כולל תהליך קבלת האופציות מצדם של העובדים 

והעובדות בחברות טכנולוגיה ?

מה המשמעות של המנגנונים הסטנדרטיים בכתבי אופציה ?

ומהם השיקולים המנחים בעת קבלת החלטה האם לממש 

את האופציות למניות ?

 

כתב אופציה

 

אופציה הוא סוג של נייר ערך לכל דבר ועניין. 

האופציה יכולה להיות לרכישת נייר ערך אחר בדמות מניה 

או אגרת חוב בהתאם לתנאים המפורטים בכתב האופציה 

הספציפי ובתוכנית האופציות. 

במקרה של הקצאת אופציות לעובדים, האופציה היא 

לרכישת מניות של החברה, והדבר נעשה בתהליך לפיו 

על החברה (דירקטוריון החברה) לאמץ תוכנית אופציות

ולאחר מכן ייחתם כתב אופציה ספציפי לכל אחד 

מהעובדים הרלבנטיים. 

כך, ההוראות החלות על העובד בהקשר הזה מפורטות 

הן בתוכנית והן בכתב האופציה.

 

במאמר מוסגר נציין כי אחת המטרות המרכזיות בהענקת 

אופציות לעובדים באופן מסודר היא ההטבה המיסויית 

המגולמת בתוכנית האופציות בדמות תשלום מס הוני 

ולא פירותי, וכן דחיית אירוע המס למועד מכירת המניות 

לאחר מימוש האופציות.

 

הוראות מרכזיות בעת קבלת האופציות

 

את שלל ההוראות החלות על כתבי אופציות ניתן לחלק 

לשני סוגים : הוראות בעלות אופי משפטי

לצד הוראות בעלות אופי כלכלי מסחרי.

 

בחלק הראשון, המשפטי, ניתן לכלול הוראות החלות על 

כל מחזיק של נייר ערך באשר לחובות ולזכויות הנגזרות 

מעצם קבלת נייר הערך ביחס לחברה ולאורגנים בחברה. 

בנוסף, קיימות הוראות משפטיות נוספות המפרטות את 

הזכויות המרכזיות המסורות למחזיקים לאחר מימוש 

האופציות למניות. 

בחלק השני, הכלכלי מסחרי, ניתן לכלול הוראות 

המתייחסות לאספקטים כגון : מספר האופציות, שיעור 

האופציות מתוך כלל הון מניות החברה, מחיר מימוש 

האופציה, תקופת הבשלה (vesting period), תקופות 

האצה (acceleration), והתקופה במסגרתה ניתן 

לממש את האופציות במקרה של סיום העסקה בחברה.

 

בנוסף, יש לתת את הדעת על שני מנגנונים עיקריים :

הראשון, מנגנון ההבשלה של האופציות נקבע בדרך כלל 

על פני תקופה של למעלה משנתיים במהלכה על העובד 

להמשיך ולעבוד בחברה על מנת שהאופציות אכן ייזקפו 

לזכותו (תקופת הבשלה של שנתיים גם עומדת בהוראות 

סעיף 102 לפקודת מס הכנסה החל על אופציות לעובדים).

במרבית המקרים, נקבעת תקופת הכשרה ראשונית (cliff

של מספר חודשים ולעיתים אף שנה, במהלכה העובד לא 

זכאי לקבל אף לא אחת מהאופציות אשר הוקצו לו, אך אם 

הוא משלים את תקופת ההכשרה דלעיל, שיעור האופציות 

מתוך כלל האופציות אשר הוענקו לו מבשיל, ויתרת 

האופציות מבשילות לו באופן שוטף (חודשי או רבעוני) 

עד לתום תקופת ההבשלה.

 

המנגנון השני עליו כדאי להתעכב הינו מנגנון ההאצה 

של האופציות למניות – אקסלרציה, ולפיו משך תקופת 

ההבשלה של האופציות למניות יכול להתקצר בהינתן 

אירועים משמעותיים בחיי החברה, 

נניח הנפקתה או מכירתה בעסקת M&A

ההיגיון ברור ויוצא מנקודת הנחה לפיה גם אם העובד 

טרם השלים את כלל תקופת ההבשלה של האופציות 

שהונפקו לו, אבל במהלך התקופה עסקיי החברה שגשגו 

והיא הצליחה לבצע הנפקה לציבור או מכירתה, 

אזי הגיוני שגם אותו עובד ייהנה מפירות ההצלחה.

 

מימוש האופציות למניות

 

עם תום תקופת ההבשלה, העובד יכול (בוודאי שאינו מחויב) 

לממש את האופציות שבידו למניות. 

בהקשר הזה חשוב לוודא מספר דברים :

ראשית, במרבית המקרים העובד מחויב לממש את כלל 

האופציות שבידו למניות, ולא רק את חלקן. 

כמובן שהאינטרס של החברה טריוויאלי והיא אינה רוצה 

שגורם כלשהו יחזיק מניות ואופציות במקביל.

שנית, חשוב לוודא מהו מחיר המימוש של אופציה לעומת 

מחיר המניה של החברה באותה העת, וזאת על מנת 

להבין מהי ההטבה הגלומה בכל אופציה (אם בכלל). 

 

נזכיר כי במרבית המקרים מדובר בחברות פרטיות

כך ששווי החברה, וכפועל יוצא מכך גם מחיר המניה, 

אינו נחלת הכלל והחברה אינה ששה לפרסמו. 

בנוסף, לאור העובדה כי שווי החברה נקבע אך ורק 

בסיבובי ההשקעה השונים, אין כל ודאות כי מחיר המניה 

כפי שנקבע בסיבוב ההשקעה הקודם יהיה גם מחירה 

בסיבוב העתידי, שלא לומר שאין כל ודאות כי מחיר המניה 

לא יפחת דווקא בסיבוב העתידי (down round). 

חשוב לציין כי כל עוד העובד ממשיך לעבוד בחברה, 

ההתלבטות הזאת נ​חסכת ממנו והוא תמיד יכול להמתין 

למימוש האופציות למניות עד לאותו Exit מיוחל, 

וזאת על מנת לדעת בוודאות מה שווי ההטבה הגלום 

בעצם קבלת האופציות.

 

הוראה נוספת אשר חשוב לוודא היא מה מסגרת הזמן אשר 

עובד אשר סיים לעבוד בחברה מחויב לממש את האופציות 

ברשותו למניות, שכן בתום אותה תקופה האופציות יפקעו

במרבית המקרים מדובר בתקופה בת כשלושה חודשים, 

ולעובדים בכירים לעיתים ניתנה הארכה נוספת 

בת מספר חודשים נוספים.

 

לסיכום

 

פעמים רבות מדובר על הענקת אופציות לעובדים כסוג של 

סיסמא, אך מאחורי הסיסמא דלעיל קיימים תנאים והוראות 

משמעותיות רבות אשר יש לבחון לעומק טרם קבלת האופציות

ובוודאי שטרם מימושן למניות.

מרבית החברות מודעות למורכבות של הדברים, ומציעות לעובדים 

סיוע ומידע אודות החברה וניירות הערך שלה, על מנת שיוכלו 

להעריך באופן אמיתי את טיב ההטבה הגלומה באופציות, 

וכן להבין טוב יותר את ההוראות המשמעותיות הנוגעות 

לכתבי האופציה.

מנקודת מבטם של העובדים, חשוב לציין כי עצם קבלת תגמול 

הוני הוא מבורך, 

אך יש להבין לעומק את המנגנונים הגלומים בתגמול הוני 

ובמשמעויות המשפטיות והכלכליות הכרוכות בו.

 

אהבתם ? שתפו את הדיוור עם הקהילה שלכם.

שוקלים להעניק אופציות או מניות לעובדי החברה ?

מתלבטים מהו המנגנון הנכון ומה גלום במנגנון זה ?

יש לכם שאלות, הערות, הארות, תובנות ותגובות ?

נשמח מאד לקרוא ולשמוע.

 

פנו אלינו עכשיו

אפשר בתגובה לדיוור זה

אפשר בוואצאפ ואפשר גם להתקשר – 0528328676

נשמח מאד לייעץ ולעמוד לרשותכם.

אנחנו מבטיחים לענות ולחזור לכולם.

 

שלכם,

שרית ואילן צדק 

כל התשובות לשאלה שלכם – חברה או שותפות – מה עדיף ?

חברה, שותפות ומה שביניהם . . .

 

אתם עומדים להקים עסק, מתלבטים ושואלים את 

עצמכם או את הסובבים אתכם – תחת איזו ישות 

משפטית כדאי לנהל את העסק ? 

האם רצוי לפתוח את העסק כחברה בע״מ ? 

כשותפות ? או אולי בכלל כעוסק מורשה ? 

אתם ודאי מקבלים תשובות סותרות מגורמים 

שונים, לעיתים אפילו ללא קשר למצב העסק שלכם.

עליכם להכיר את היתרונות והחסרונות של כל 

אחת מהאפשרויות, להכיר היטב את אופי העסק 

שלכם, את האפשרויות לצמיחה כלכלית, את 

הקשיים והסיכונים כדי לקבל את ההחלטה הנכונה.

 

החברה

חברה היא אחד מסוגי התאגידים השכיחים בישראל. 

מדובר בתאגיד הנחשב בעיני החוק לאישיות משפטית 

נפרדת, כלומר בשונה מעסק עצמאי או שותפות, 

חברה היא בעלת יכולת לחוב בחובות בנפרד מבעליה, 

יכולה לתבוע ולהיתבע וכד'. 

המשמעות של חברה בעירבון מוגבל (בע"מ), היא 

ההפרדה המשפטית שנעשית בין החברה לבין בעלי 

המניות שלה, משמעות הדבר היא שאחריות בעלי 

המניות בחברה מוגבלת עד לגובה 

ההון שהשקיעו בחברה.

 

ככלל, לכל אדם בישראל זכות להקים חברה

בהתאם להוראות החוק, 

בכלל זה תושב חוץ או תושב זר. 

למעשה כמעט כל אדם או גוף רשאי להקים חברה, 

החריגים שלהם אסור להקים חברה הם: קטין, 

פסול דין או מי שהופעל נגדו צו כינוס נכסים. 

החברה יכולה לפעול בשם כל מטרה חוקית

כלומר מטרה שאינה נוגדת את החוק 

ו/או את תקנת הציבור, או שאינה בלתי מוסרית.

 

התאגדות במתכונת חברה בע"מ מציעה יתרונות 

בהיבטים מסחריים ומשפטיים כאחד. 

עם היתרונות העיקריים נמנים: ההפרדה בין 

החברה ובין המייסדים ו/או בעלי המניות – כך 

למשל העובדה שהחברה נחשבת לאישיות משפטית 

נפרדת בעיני החוק; חוסמת את נושי החברה 

מהאפשרות לגבות את חובות החברה מכיסיהם או 

נכסיהם האישיים של בעלי המניות 

(למעט במקרים חריגים).

 

בהיבט המיסוי –  התאגדות כחברה מאפשרת 

                         תכנוני מס שונים מזה של יחיד; 

בהיבט המימוני – אפשרויות גמישות של גיוס הון 

                          באמצעות מכירת אגרות חוב 

                          או הקצאת מניות למשקיעים. 

היבט נוסף הוא חייה הנצחיים של החברה, בניגוד 

לשותפות אשר מתפרקת עם פטירתו של 

אחד השותפים, החברה ממשיכה להתקיים 

כל עוד לא פורקה.

 

זכרו !

החלטה על הקמת חברה הינה צעד עסקי משמעותי

אשר מקדימה לו מחשבה רבה 

ובדיקה משפטית וחשבונאית.

 

השותפות

שותפות היא אחת מאופני ההתאגדות השכיחים. 

במסגרתה, שני גורמיםיחידים או חברות

מנהלים יחד עסק במטרה להפיק רווחים

הדין המנחה בתחום בישראל הוא פקודת השותפויות

בשונה מחברה, אשר החוק מכיר בה כאישיות 

משפטית נפרדת, בשותפות, על אף שהיא יכולה 

לתבוע ולהיתבע, חלה על כל אחד 

מהשותפים חבוּת אישית

 

לפני שיוצאים לדרך כשותפות יש להתייעץ ולבחור 

בסוג השותפות המתאים לאופי ההתנהלות העסקית: 

שותפות כללית – במסגרתה כל השותפים מנהלים 

יחד את השותפות, וחבים בחובותיה ביחד ולחוד. 

מנגד עומד המודל של שותפות מוגבלת, אשר מורכבת 

משותף כללי שאחריותו אינה מוגבלת ומשותף שאחריותו 

מוגבלת, כלומר אחריותו אינה מלאה אלא עד לגובה 

סכום השקעתו בשותפות. כפועל יוצא אין ביכולתו 

להתערב בניהול עסקֵי השותפות. 

נוסף על כך יש להחליט אם השותפות תתאגד בארץ 

או בחו"ל, וכאן נכנסים לתמונה שיקולי מס שונים.

 

עבור מי שמתלבטים אם להקים שותפות אם לאו, 

מתכונת התאגדות זו מציעה כמה יתרונות מרכזיים 

בהם : עלויות נמוכות של הקמה וניהול, 

בהשוואה לחברה ; מיסוי חל רק על חברי השותפות 

ולא על השותפות עצמה כאישיות משפטית נפרדת; 

ניהול השותפות הוא פחות מסורבל והליכי קבלת 

החלטות בה קלים יותר מאשר בחברה. 

כמו כן, בשותפות כללית מסורה בידו של כל שותף 

אפשרות לקבל החלטות בנוגע לניהול לעומת חברה 

שבּה את מרבית ההחלטות מקבלים 

הדירקטוריון והמנכ"ל. 

 

מנגד, ישנם גם חסרונות כמו : אחריות אישית של 

השותפים לחובותיה של השותפות, אשר חושפת 

אותם לסיכון גבוה (בשותפות כללית) או הצורך 

בהסכמת שאר השותפים כדי להעביר את חלקו 

של אחד השותפים בניהול העסקי. 

שיקול נוסף שיש להביא בחשבון הוא אורך חייה 

המוגבל של שותפות, המסיימת את דרכה כאשר 

אחד השותפים פושט את הרגל או נפטר לעומת 

חברה שיש לה באופן עקרוני אורך חיים אינסופי.

 

זכרו !

 

אם התקבלה החלטה על הקמת שותפות – מומלץ 

להקדיש זמן לתכנון חלוקת התפקידים ותחומי 

האחריות בין השותפים במסגרת עריכת הסכם 

שותפות ; תכנון התנהלות השותפות בחיי היום-יום 

ואף להסדיר את פירוקהּ מראש, 

אם תרחיש זה יתממש.

 

אהבתם ? שתפו את הדיוור עם הקהילה שלכם.

אתם לקראת הקמת עסק ?

מתלבטים תחת איזו ישות משפטית להקים את העסק ?

יש לכם שאלות, הערות, הארות, תובנות ותגובות ?

נשמח מאד לקרוא ולשמוע.

 

פנו אלינו עכשיו

אפשר בתגובה לדיוור זה

אפשר בוואצאפ ואפשר גם להתקשר – 0528328676

נשמח מאד לייעץ ולעמוד לרשותכם.

אנחנו מבטיחים לענות ולחזור לכולם.

 

שלכם,

שרית ואילן צדק